想定企業イメージ
| 会社名 | システム受託開発会社A社 |
|---|---|
| 事業内容 | 医療機関向けシステム開発 |
| 年商規模 | 50億円 |
| 従業員数 | 200名 |
導入前の課題
- ソフトウェア開発プロジェクトの工数管理・原価管理において、システムが分散しているため、スピーディーなプロジェクトの収益の把握ができていない
- 既存システムの老朽化による作業の遅延に加えて、サポート切れが迫っており、サーバー機器のメーカー保守切れを気にせずに長期利用可能なERPを探していた
導入後の効果
- プロジェクト別採算管理機能により、案件・プロジェクト毎に工数や原価を紐づけて管理することができ、損益をスピーディーに把握できるようになった
- 販売・会計・プロジェクト管理、保守サービスの管理機能をワンシステムに統合しており、決算着地見込みをリアルタイムに把握し、部門別損益の予実管理を正確に行えるようになった
- オンプレからクラウドに変えた事で、ハード保守切れの心配なく長時間利用が可能になった
